Управление

Fulcrum: Как да намерите ключови служители във фирмата

Дмитрий ЗАРЮТА

Основател на EasyTen

В началото на бизнес път има само две неща: идея и екип. Тъй като има много идеи и повечето от тях не струват и стотинка, екип е единствената ви ценност. Затова внимателно се отнасях към нейния избор.

Важно е да изберете хора, с които ви е удобно: предстои ви много работа, което означава, че ще трябва да прекарвате много време с тях. Дори хората да са супер професионалисти, но не сте съгласни с героите, това неизбежно ще доведе до провал. Можете да разберете дали човек е подходящ за вас през първите пет минути на разговора, на ниво интуиция.

Доста е трудно да се намери човек, който да е 100% разбран в тънкостите на предстоящата дейност, особено в условия, когато не е ясно до края. В този случай се "запалват очите" се запазват - фраза, означаваща участие, инициативност, страст, желание бързо да се научите и да правите точно това, което харесвате. Например, горящите очи на първия член на екипа на EasyTen Никита Пестров бяха видими дори чрез текста на обявата за търсене на работа във форума на iPhones.ru. Тогава Никита доведе около десет нови хора, петима от които пуснаха корени.

Предпочитам да кажа директно какво искам и да обясня
в кои случаи трябва да напуснете. Бъдете честни и се опитайте да се съгласите във всички възможни ситуации.

Предпочитам да говоря директно какво искам и да обяснявам в кои случаи трябва да напусна. Опитайте се да се съгласите във всички възможни ситуации. Ако това не е възможно, най-малкото определете принципите, по които ще се вземат решения при непредвидени обстоятелства. Горещо ви съветвам да подпишете концептуално споразумение и да оправите споразумение - то няма да има юридическа сила, но като правило, като подпишете, хората са по-склонни да спазват обещанията.

Запомнете: 90% от импулсивните бракове в Лас Вегас се провалят - не виждам причина да не прилагам тази статистика на колеги. Само след като работите с човек известно време, можете да разберете дали наистина си струва да продължите по-нататък с него.

Алексей Сапкин

Съосновател Repairman.ru

Отначало „Ремонтник“ всъщност беше изтеглен от двама души с титанични усилия: визионер (известен още като IP, директор, дизайнер, мениджър и телефонен оператор) и програмист. Е, фрийлансъри, някои от които с времето станаха почти родни. На старта на старта участвах главно в пари, които спечелих от друга работа и това е най-доброто, което можех да направя за проекта по това време.

Тогава екипът беше сформиран със скорост 2-3 души годишно. То е било попълнено само от жизненоважни хора в този момент. Пазарен анализатор, след това - ръководител на техническата поддръжка и генерален директор, разработчици и модератори на пълен работен ден. Избрахме най-доброто от онези, които биха могли да се съгласят да работят за стартиране.

членовете на екипа трябва да бъдат избрани така, че възможностите на всеки индивид да бъдат максимално разкрити в проекта и да му донесат максимална полза

През последните 3-4 години те също „напомпаха“, наскоро при нас дойдоха нови звезди, така че сега истински екип от мечти работи върху „Ремонтник“.

В „Постнауката“ имаше лекция на тема „Правилото на диамантите“: „Правете това, което никой не може да направи освен вас. Възползвайте се от най-големия брой хора, но точно от това, което никой не може да ви донесе тази полза.“ Според мен е необходимо да се избират членове на екипа, така че способностите на всеки индивид да бъдат максимално разкрити в проекта и да му донесат максимална полза. Тогава проектът ще се развие и всички ще бъдат доволни, доволни от работата и себе си.

Денис ПЕРКОВСКИ

Съосновател на WinWin Apprentice

Екип е група от съмишленици, които абсолютно се доверяват един на друг. Той обаче трябва да отговаря на нуждите на проекта. Разделихме работата на компанията на функционални зони, за всяка от които се изискваха хора от определен склад.

В допълнение към професионалните качества бяха взети предвид житейските насоки, начин на мислене и поведение. Някъде се изискваше внимателност, прагматизъм, дипломация и позитивност, а някъде - склонност към риск, постоянство, арогантност и агресивност.

Важно е да оцените обективно себе си и членовете на екипа.
Това ще спаси екипа за дълго време.

Но решаващият фактор при избора на екип беше мотивацията на неговите членове. Имам проблем - стремя се да контролирам всичко. Но хората, живеещи в проекта, не се нуждаят от контрол. Важно е да оцените обективно себе си и членовете на екипа. Това ще спаси екипа за дълго време.

Въпреки че нашата компания се занимава с професионален подбор на лични асистенти за мениджъри, изборът на асистент за себе си се оказа трудна задача. Известно време бяхме „обущар без ботуши“, което ни разбалансира. Трябваше да насочим всичките си усилия към търсения: те питаха приятели, познати, търсеха интернет. Но помощ дойде от факултета на MGIMO, от който аз и моят партньор завършихме. Студентите се оказаха заинтересовани от подобна работа при нас, още повече, че ние също предложихме интересни условия: график на смяна и атрактивни заплати. Някои от избраните тогава помощници станаха част от нашия екип.

Владимир ЕРМАКОВ

SEO GlobeIn 

Целта на нашия проект е да създадем платформа, която да помага на занаятчиите от цял ​​свят да продават своите продукти онлайн. Така първоначално имахме глобален екип. Всички служители идваха по различни начини, но много от тях преди това бяха свързани по някакъв начин със социалното предприемачество или просто бяха много заинтересовани от нашата идея.

Когато за първи път излязохме с GlobeIn, беше необходимо да се тества идеята, за да разберем дали има търсене на продукти за занаяти от различни страни. Тогава вече бяхме в САЩ и планирахме да се развиваме тук. Нашата съоснователка Настя Мирон моментално опакова нещата си и сама в автобус замина за Мексико, пътува до села, срещна занаятчии и в крайна сметка публикува в интернет няколкостотин парчета и истории на занаятчии със снимки и видеоклипове. Това беше отправна точка.

Трудността е, че професионалистите от средно ниво
те не движат особено напред проекта, те трябва да бъдат постоянно мотивирани и контролирани и е трудно да получат лоялност от готините специалисти

С Пит, който се занимава с развитие на бизнеса и съдържание на сайта, се срещнахме чрез couchsurfing, когато отидохме на експедиция до Централна Азия. Но вече потърсихме маркетинг специалист по всякакъв възможен начин, включително чрез реклами в интернет. Регионалните мениджъри в различни страни също бяха търсени по различни начини: понякога те намираха активни социални предприемачи по време на нашите експедиции, понякога питаха приятели, които се „въртят“ по тази тема.

Сега в нашия основен екип имаме четирима души, включително и аз, директорът по управление на операциите, маркетолог и специалист по маркетинг на съдържание, който също участва в развитието на бизнеса. Около още 15 души работят с нас от различни страни, включително програмисти в Украйна. Отне около две години, за да се сглоби такъв екип, но той все още не е завършен - сега имаме нужда от добър специалист в разработването на проекта и той се оказа най-труден за намиране. Трудността е, че специалистите от средните нива не прокарват много напред проекта, те трябва да бъдат постоянно мотивирани и контролирани и е трудно да се получи лоялност от строгите специалисти.

Георги САРИБЕКЯН

Основател на философията

Основният принцип при избора на хора за първия отбор беше рентабилността, но това е много голяма грешка. Първият продавач работеше по 500 рубли на ден, но той отвори магазина стабилно два часа по-късно, не направи нищо, беше груб за клиентите и беше такъв. В резултат всичко приключи в отдела за вътрешни работи в Басманное.

Първоначално екипът имаше трима души: продавачът, лицето, което отговаря за доставката на дрехи и красота в магазина, и аз (пазех документи, отпечатани тениски, ходех в работилницата да шият и т.н.). Плюс хора, които помогнаха за идеята в свободното си време от основната си работа.

При избора на участници е необходимо ясно да се разпределят функциите между членовете на екипа, всеки трябва
бъдете собствената си зона на отговорност

За да сглобя екип от настоящия модел, трябваше да прекарам две години, „опитвайки“ различни хора, познати и непознати, със или без опит, млади и не много.

При избора на участници е необходимо ясно да се разпределят функциите между членовете на екипа - всеки трябва да има своя зона на отговорност. Всеки човек е по някакъв начин по-добър от другите, той има своите силни страни, които си струва да се използват.

Снимка на корицата: Fotobank.ru/Getty Images

Гледайте видеоклипа: FULCRUM KİMDİR ? ASIL AMACI NEDİR? (Ноември 2019).

Популярни Публикации

Категория Управление, Следваща Статия

Какво да гледате в "Кино под открито небе" в Иркутск
Ръководство

Какво да гледате в "Кино под открито небе" в Иркутск

На 16 юни в Иркутск започва поредният сезон на проекта „Кино под открито небе“. Сайтът е същият - Музеят на историята на града на улица Франк-Каменецки, сесиите започват в 22:30. През първата вечер и след това през цялата седмица ще бъде показана свежа колекция от романтични къси панталони RomCom Shorts 2, а след това до края на август публиката ще има богата и стойностна програма.
Прочетете Повече
"Разсейване от реалността": изложба на московската асоциация на художниците "Арт-бокс"
Ръководство

"Разсейване от реалността": изложба на московската асоциация на художниците "Арт-бокс"

Изложбата „Отвличане на вниманието от реалността“ е събрана от произведенията на московската асоциация „Арт-бокс“. Това не е първият съвместен проект между FUTURO и московчани - в Майската нощ на музеите художниците на асоциацията участваха в 12-часов маратон, след това модели и 12 други герои, избрани по време на кастинга, позиращи за тях и стотици други професионални и не много артисти.
Прочетете Повече
Супермен вместо Сталин: 10 комикса за Русия, които ще обидят никого
Ръководство

Супермен вместо Сталин: 10 комикса за Русия, които ще обидят никого

Комедията на Армандо Янучи „Смъртта на Сталин“, базирана на едноименния графичен роман, все още няма да бъде пусната в руска дистрибуция - поне в близко бъдеще. Първото възмущение от представители на Комунистическата партия и Обществения съвет към Министерството на културата прозвуча през есента. Въпреки това по-късно „Смъртта на Сталин“ получи сертификат за наем на 25 януари, но снощи всичко отново стана съмнително: след като видя цялата картина три дни преди премиерата, Общественият съвет предложи да се отложи „Смъртта на Сталин“ за шест месеца, така че филмът да не съвпада честваща 75-годишнината от края на битката за Сталинград и, колкото и да е странно, да се подготвя за президентските избори.
Прочетете Повече
Как да оборудваме вила
Ръководство

Как да оборудваме вила

С началото на летния сезон си струва да помислите не само за градинските мебели и разсад, но и за подобряването на интериора на лятната къща. Не всеки има възможност да построи вила от нулата, като я проектира според нуждите си. Ако вашата лятна къща далеч не е идеална, не се обезсърчавайте: с помощта на обикновено преустройство, почистване и преместване на мебели, тя бързо може да бъде направена удобна и уютна.
Прочетете Повече